当前，中国经济正在追求高质量发展，与此同时，伴随着产业升级，我国制造业也将逐步由“中国制造”转向“中国智造”。“智能制造”将成为未来制造业发展的必然趋势，更好优化供应链发展。 

一、工业互联网推动制造业规模化、数字化和资源共享 
工业制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的工业制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。工业互联网作为企业信息数字化的实现途径推动了规模化定制，创造了多样少量的柔性制造新模式，能够有效提升企业经营及运营效率。此外，工业互联网服务企业利用工业互联网共享制造平台，对接大企业闲置资源和中小企业闲置产能，推动制造能力的集成整合、在线共享和优化配置。 

二、智能制造成为制造业主攻方向 
智能制造是一个集成大系统，该系统主要由智能产品、智能生产及智能服务三大功能系统以及智能制造云和工业互联网网络两大支撑系统集合而成。要实现制造业创新，必须从产品创新、生产技术创新、产业模式创新和制造系统集成创新四方面着手。 

三、增强产业链供应链自主可控能力 
紧紧围绕加快产业链供应链现代化具体的发展任务目标，以在关键时候不掉链子为底线，做好产业链的精准施策。统筹推进产业链供应链的补短板、锻长板工作，加强关键核心技术攻关，特别是要在推进产业基础再造、产业技术升级方面精耕细作，培养更多独门绝技，提高产业核心竞争力。 

四、把握工业4.0发展趋势和规律 实现新常态下的转型升级 
在过去的几十年里，我国的制造业凭借着廉价劳动力的优势迅速发展，中国成为“世界工厂”。 
如今我国的制造业进入了一个新的发展阶段，需要改变过去粗放的制造业发展模式，加大创新力度，包括产品创新和业务模式创新。 
在工业4.0时代，全球制造业强国纷纷行动起来，相继推出制造业战略，我国也紧跟步伐，提出了“中国制造2025”的行动纲领。我国制造2025的目标是从制造业大国向制造业强国转变，最终成为制造业强国。在此过程中，信息化和工业化两化深度融合是我国制造业所要占据的一个制高点。 

五、传统制造企业转型升级的路径 
谈到升级转型，必然离不开智能制造。目前，云计算、物联网、大数据、人工智能等各种新兴数字化技术正在改变世界，同时深刻影响着制造业的变革和发展方向，传统制造业向智能制造的转型已迫在眉睫。相较于传统制造业，智能制造具有效率高、决策准确的优势，能够优化配置生产资料。实现从价值链低端向中高端的转移，推进制造业与“互联网+”深度融合，才能促成传统制造企业转型升级，使整个供应链更完整，更优化，更便捷。

六、我公司为了智能制造和形成完整供应链同步发力，特推出生产王软件，大力发展工业互联网，支持企业搭建工业互联网平台，提升智能制造水平，助理中小企业更快转型，才能实现“中国制造”转向“中国智造”。

生产王的三大优势具体体现

一、订单跟踪：

1.全开放工作流：工作流可完全根据企业实际业务流程定制，支持随时在线更新调整。

2.进度提醒：业务流程中的进度更新，相关人员都会通过微信/短信/公众号及时收到提醒。

3.工作报告：可在线提交工作报告，及时汇报可能出现各种影响生产订单的突发情况。

4.多级审批： 支持中大型企业多级审批及会签功能。

5.订单毛利统计：可根据事先设置的工艺流程，统计订单原材料成本，人工成本，计算订单毛利。

二、生产管理

1.工序追踪：细化到每个产品拥有独立的生产工序。跟踪工序的生产情况。

2.委外加工：支持委外加工物料和成本管理。

3.生产计划：协助管理人员制定生产计划，支持员工扫码完成。

4.报工统计：生产报工，审核系统。让qa/qc轻松管理生产数据。

5.生产损耗：统计领料，用料，损耗，不良品情况。

三、工资和结算

1.记件工资计算：支持平均、梯度、分档计件工资算法。

2.员工工效统计：统计员工上下机时间，自动计算生产耗时。

3.自动工资单生成：可按天/周自动统计员工计件工资，结合微信公众号，让员工对自己的工资清清楚楚。

4.采购结算：支持一单一采，一单多采，批量采购等模式。可以自动计算应采购数量，选择供应商报价。

5.客户应收账款自动对账统计：按实发、生产等多种方式生成客户对账单。

注：如果您的企业正在进行数字化工厂或智能制造转型升级，欢迎私信留言，我们期待您的咨询！

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生产王手机端：IOS系统直接在App Store上搜索“生产王”进行下载。

安卓系统通过浏览器打开这个链接http://ywwv3.kuguanwang.com/test.html进行安装，下载好之后输入账号密码（同电脑端）登录。

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MES制造执行系统对于制造企业的作用已经非常明朗，它是打开管理黑箱的金钥匙，受到越来越多的企业青睐。很多企业基础自动化条件尚不完善，无法自动地实现数据采集-过程监控一生产绩效分析一计划动态调整等全过程的闭环管理，如果全部过程都依赖于人工来录入数据，则整个管理的效果将大打折扣。

MES系统作为制造企业信息化进程中不可替代的重要技术和手段，其应用和普及自然成为企业最理想的选择。MES系统通过完善生产计划、按订单需求和优化排班、精益工时与考勤管理、对现场活动实时跟踪、对整体劳动效能指标考核等方式对劳动力实施精益管理，提高劳动效率，实现劳动力管理的精益化，让每位作业员均发挥应有的工作效率，杜绝“闲人、闲时、闲事”的各项浪费不断发生。MES系统应该包括但不限于以下几点：

1.生产效率的提升

MES系统可以代替传统的人工管理，对生产资料，生产计划，流程，设备，人员，进度都有可以更快的掌握其信息，通过对生产计划的APS高级计划排程，直接生成可用于生产的作业计划，而且相比人工管理和操作更加的准确，减去了大量的人工操作，节省时间，而且智能系统在生产效率方面也大大提升，提高了整体的生产效率。

2.加强物料控制能力

一般的企业对生产数量，成品，半成品，库存，废品，原材料这些都没有一个具体数量的掌握，导致生产过剩，或者是缺货的状态，甚至是过期，而且人工管理出错的可能性更大一些。

MES系统对各种数据就可以准确的掌握，不会出现缺货，生产过剩，不会浪漫产品，大大降低了库存数量，相应的降低了生产成本。

3.提升作业人员的组织绩效

在没有MES系统的时候，企业的各个生产部门，员工在生产过程中或多或少的出现怠工，有时候甚至完不成计划生产，导致员工绩效比较少。但是企业在使用MES系统后，在各个生产环节过程中都将通过数据证明，对计划更加明确，组织效率明显的提升，将人员的组织效率提高30%以上并非难事。

4.工艺流程自定义

支持简单、高效的工艺流程，根据产品类型、工艺资源制订不同的生产工艺流程。相似工艺路线可以复制修改，快速实现流程设计;流程上下游工序之间的业务逻辑直接修改，系统自动根据产品所关联的业务逻辑进行防错、防漏扫、防跳站。

5.电子看板管理

MES系统生产计划看板，用于查看物料的投产批次、生产计划、原材料备料计划、工艺准备情况等;生产任务看板，用于获得生产任务的投入、产出等情况，同时也为生产的前期准备提供信息;生产进度看板，主要完成对生产节奏的控制，体现各部件的生产进展、报废、返修等信息;生产物料看板，用于对现场物料的信息的实时获取，以实现及时供应以及物流平衡。

6.移动化办公

互联网+制造时间，MES系统实现邮件、微信、短信自动推送至你的PC端、移动端设备、无论您处于什么场合之中，都将第一时间掌握现场生产情况及获取实时数据，管理高效。

上海超预网络科技有限公司将提供一个智能化、信息化、可视化、个性化的生产管理系统“生产王”。采用电子信息化技术，来解决制造企业的困扰。使得工厂一线生产管理人员摆脱了传统繁重的手工台帐，生产数据依托先进的mes系统，准确性、及时性得到保障，帮助企业降低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。

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上海超预网络信息有限公司是一家专业从事ERP软件、进销存系统、生产管理系统、销售、实施及咨询辅导的综合性高新技术软件企业。拥有强大的研发团队和销售服务团队，自主研发拥有多项软件著作权，服务用户超过十万家。创新的管理与务实的功能代表着当今国内中大型企业ERP管理的最新方向，在主界面风格、稳定性、易学性和推广性等方面进行了大量的完善工作， 全面帮助企业提升经营管理和财务管理的效率，使企业经营取得管理信息化、资源平衡化、成本最低化、利润最大化的效果，具有高度的信息综合利用效能。

ERP(Enterprise Resource Planning)—企业资源计划，是由美国Caftner Group公司于1990年提出的，由MRPⅡ发展而来的。ERP主要包括财务、生产、采购与销售三大功能模块。随着ERP的不断发展，ERP的功能模块也越来越广泛。近几年来，ERP理论在我国企业界传播迅速，人们希望通过导入这种新的管理思想以促使企业的管理发生根本的转变。

面对如此众多的企业信息化软件以及相关的技术，企业如何鉴别，如何区分呢？我们可以通过ERP软件和其它企业信息化软件和技术的对比来认识ERP的真正面目。

一、ERP软件与进销存软件

ERP理念最早是西方企业管理者和管理学家在库存管理的实践中不断探索中研究出的一种企业管理方法和思想，通过和现代计算技术的结合，最终形成了现代的ERP理念。ERP软件之所以称作企业资源计划就表明它在企业管理上能够管理更加广泛的企业可控资源，比如人、财、生产控制、采购计划、客户信息等等。它们之间除了企业管理的范围不同之外，在企业物流管理上也有很大的区别：

1、控制库存的方法不同

进销存软件控制库存的方法就是通过在计算机上建立一个数据库，利用计算机的海量存储特点和人工的及时登录信息，将库存数据详细的记录下来，并且可以进行方便的查询和统计，有的进销存软件也可以定义对库存进行等级分类，预设库存的底限和高限。进销存软件没有考虑对于库存影响最大的生产因素，不能生成合理的采购计划，所以也难以达到良好的降低库存，压缩生产成本的目的。

ERP软件则通过系统集成，将企业的销产供联系起来，实时的采集生产信息、订单信息，通过产品结构分解和一些特殊的算法，综合考虑每一种物料的需求情况，产生采购计划，最终达到库存既不短缺也不积压的目的。

2、物流管理的精细化程度不同

使用进销存软件能够大概的了解到企业某些原材料采购数量，库存数量，以及销售数量还有他们各自的资金占用情况，但是了解不到企业比较关心的每种产品的成本构成等信息。而ERP软件能够通过产品结构来了解到每一种产品的由哪些零件或者原材料构成，他们各自的库存情况如何，成本多少；也可以了解到一个零件或者原材料它可以用于那些产品。更重要的是企业可以通过成本卷积来对一个新产品进行模拟报价，如果报价不符合市场需求，还能够了解到如何调整产品结构才能降低价格，使企业有能力真正按照市场需求来进行产品设计和调整生产。

3、所能达到的经济效益不同

如上所述，企业使用进销存软件能够实现管理的电脑化，减轻管理的劳动负担，更加清楚的掌握库存情况，从而采取相应的办法来降低库存；而ERP软件实际上为企业引入了一种在手工条件下不可能实现的管理方法，能够有效的降低企业的库存水平，提高企业的资金周转率和市场竞争能力。

二、ERP软件与财务软件

在整个ERP理论体系中MRP（物料资源计划）就已经能够解决企业物流管理的问题，但是为了说明企业的经营效益，人们就又将管理会计的理论方法引入ERP软件中来，从而使ERP软件有了财务管理的功能。但是ERP软件的财务管理和一般的财务管理软件也存在着许多不同之处。

1、两种软件的管理模式不同

众所周知，财务软件强调的是事后核算，实际发生原则是财务管理的首要原则，也就是说，它对于企业经营现状的反映具有滞后性，只能在一切都已经成为事实以后在采取补救措施来调整，这是产生财务信息流、资金流和企业生产经营中的物流产生脱节的重要原因。而ERP软件的思想强调的是事前计划和及时调整，能够实现企业的三流合一（物流流到哪里、资金流就核算到哪里、信息流就反映到哪里），使企业能够根据市场情况及时反应。

两种软件的管理核心不同

财务软件管理的核心就是企业的财务状况，而ERP软件管理的范围更加广泛，而且以降低企业经营成本，提高企业整理竞争能力为目的。

3、两种软件能够实现的功能也不同

衡量企业经营效益首先要计算产品成本，ERP软件把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，而且追溯资金的来龙去脉。而财务软件由于没有同生产管理集成，所以难以像ERP软件这样方便快捷的核算产品成本，同理在人力资源管理等方面也是如此。

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    随着国家的政治经济政策的优化改革，使得国内中小企业得以蓬勃发展。可是随着企业的发展，客户数量的的为断增多，财务工作繁杂化，库存产品零乱等一系列问题也接踵而至，给企业经营者运作带来了很大的困扰。
    信息技术的迅猛发展，科学经营管理观念的迅速传播，使中小企业经营者逐渐认识到转变企业经营管理理念，改善企业经营管理模式是企业适应时代的发展急需解决的问题。
    现代管理，应该建立在真实、有效的数据信息基础之上，应该是一种科学的、理性的管理体制，面这种管理与经营的联系与互助，又必须依赖于计算机的强大的数据统计功能。面对现代管理趋势，上海超预网络科技有限公司明确贯彻计算机管理系统便是实际的企业进销问题与计算机强大数据统计功能相结合的产物，并由此研发出库管王进销存管理系统，解决了企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等一系列操作流程中的数据信息的处理问题，提供一系列的数据分析，帮助经营者合理的调整各个经营运作坏节的运作节奏，并对商品流转过程进行了全程跟踪管理、相应款项流通的全程记录管理和票据信息统计的管理。因此进销存管理系统的全面应用，规范业务流程、提高了企业的管理水平，提高资金流动的透明度，加快商品资金周转速度，进而全面提高了企业的经营水平、进而全面提升了企业的经济效益。

    传统的信息传递和管理方式不仅效率低，可靠性、安全性和保密性也无法满足要求，而且数据统计时间严重滞后，往往是当领导了解到企业的“进、销、存”出现问时，早已产生了严重的后果。即使是没有分公司的企业，使用传统的手工管理也存在同样的问题:信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理。导致工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服，仓库管理很不合理，不能及时根据需要调整库存。而且在手工管理的情况下，销售人员很难对客户做出正确的供货承诺，同时企业的生产部门也缺少一份准确的生产计划，目前的生产状况和市场的需求很难止确反映到生产中去。这在激烈的市场中是非常不利。为了应对市场需求，紧跟国家改革政策，上海超预网络科技有限公司研发出的进销存管理系统库管王，可以帮助企业管理公司的采购，销售，库存，生产，委外，收付款，将一系列的线下操作全部都整合到一个软件上。企业通过软件可以高效的管理公司相关的一些业业务，提高工作效率。
库管王软件不仅在电脑端可以操作，在手机端也是可以进行操作的。软件的各个功能，在主界面一眼就可以看到，非常直观：
1.采购管理：(采购申请、采购订单、采购入库单，采购退货单、收取发票)
2.销售管理：(销售订单、销售出库单、销售退货单、开立发票)
3.库存管理：(库存盘点、库存调拨、库存入库、库存出库、商品库)
4.生产管理：(MRP分析、计划生产、模拟生产、生产加工单、生产领料单、生产退料单、生产补料单、生产入库单)
5.委外管理：(委外加工单、委外领料单、委外退料单、委外补料单、委外入库单、委外退货单)
6.账款管理：（预付款、付款、预收款、收款）

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一、制造企业和供应链发展的相关背景

随着制造业向智能制造升级发展， 制造企业对供应链体系的要求越来越高，主要体现在：一方面要更精准掌控供应链运作的信息，即清楚的看到公司的运作；另一方面，又要求供应链服务降低成本和管理便捷化，这就必然需要更高质量的供应链相关服务。
    随着市场发展，通过软件来管理公司，已经成为众多企业的标配，成为企业支撑供应链管理的重要系统。但是，传统的系统一般主要支撑采购、生产、销售、仓储等环节，对专门的生产型企业支持相对较弱，大部分企业不能在系统中看到货物实际生产信息，实时生产进度。由于供应链的复杂性，供应链可视化技术能够对产品在供应链流转环节中所产生的数据进行采集、加工、传递，因而能够有效帮助制造企业做出快速响应和决策。因此，提升供应链与智能制造相结合，日益受到制造企业的重视。

二、我国制造业和供应链系统发展的现状

我国制造行业供应链系统的建设仍处于探索阶段，基础薄弱；与此同时，很多企业对供应链的本质认识不深，只知道智能制造是大趋势，却不知为什么要这样做，也不知道如何落地，更不要说从智能供应链角度切入了。没有智能供应链战略，没有明确的价值方向引导，使得我国的制造企业们在面向智能制造时困难重重。因此，面对智能制造，制造企业需要加深对智能供应链的理解，制定智能供应链发展战略，明确个性化的供应链发展方向，保证企业运营发展目标的实现。

从政府角度而言，政府为了企业的发展，提供了企业构建智能制造、智能供应链的环境和大平台；从企业角度而言，不同的企业有不同的产品、服务方式和客户，体现不同的核心竞争力，所以，他们需要具有个性化的供应链发展方向。所以，不可能让所有的企业都盲目追求“一样的智能供应链”，也就是说，未来的智能供应链只有趋势，没有定式。

三、生产王---企业供应链和智能制造企业发展的“助手”

生产王，是我公司上海超预网络科技有限公司专门生产的一套帮助中小企业发展的软件，帮助中小型企业在智能供应链方面“智能化+自动化”的发展。

作为SAAS软件，我们有非常出类拔萃的基础功能，75%的客户都不需要额外定制就可以直接使用我们的系统，我们系统对于行业的匹配度能达到90%。特别指出，能满足100%需求的软件，这个世界是不存在的。定制的意义在于改善完善，使得软件能完美的和企业适配解决企业的难点痛点。

  生产王软件紧跟国家发展政策，关注企业发展现状，研究定制出适合制造企业发展的新型软件，生产王系统的主要功能如下：

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