一、智能制造的简单介绍

（1）智能制造是什么？

智能制造的本质，是运用物联网、大数据、云计算等新一代信息技术及智能装备对传统制造业进行深入广泛地改造提升，实现人、设备、产品和服务等制造要素和资源的相互识别、实时交互和信息集成，推动产品的智能化、装备的智能化、生产方式的智能化、管理的智能化和服务的智能化发展。

（2）智能制造有什么意义？

推动生产工具革命和决策革命。

工具革命，使生产更加高效、低成本；

决策革命，渗透到从需求到生产的各个环节，可以提高决策的精确性和科学性，缩短决策周期，并有效降低由决策的不确定性所带来的试错成本。

同时，智能制造也是以“智能+”为代表的新经济的“基石”, 已成为当今世界各国技术创新和经济发展竞争的焦点。中国正处于发展模式转型升级的关键阶段，推动制造业高质量发展具有尤其重要的意义。

（3）智能制造如何构建？

对于企业来说，构建智能制造首先要从决策层开始推动。制定大胆而前瞻的策略。人才、流程、技术统筹融合。要积极调动产业价值链上的各个要素，建立跨部门协作，并基于价值和绩效来布局。

其次，还是要关注技术基础层面，比如ERP、PLM、MES、SCM等；实现系统互联和数据集成，集成内部从设计到销售的数据，以及外部客户、供应商的数据，实现实时的数据汇总、分析、模型管理、决策支持。我公司上海超预产品，生产王系统，可以完美的解决技术方面的问题。

二、我国智能制造的未来发展趋势

智能制造在制造过程中能进行智能活动，通过人与智能机器的合作共事，把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。从而实现数字化智能工厂的落地，让制造企业通过数字化转型提升产品创新与管理能力，提质增效，从而赢得竞争优势。

就目前来看，国内现阶段智能制造的发展主要涉及以下几个方向：

1. 工业体系的转型：在“互联网+”背景下的制造业正在急速变化，智能制造表现为:产品更新换代加快、设计周期减小，生产效率高。在这种趋势的推动下，中国传统的工业体系会向智能的工业体系转型。

2. 制造业服务化：在信息时代，企业和用户是通过产品和服务建立关系的。服务融合在制造业的各个环节，有利于提升价值链。

3. 智能制造装备：企业需求具有感知、分析、控制等多功能的智能装备，包括高档数控机床、智能控制系统、智能仪器设备、智能工业机器人等。

当前，国内急需促进传统制造业结构调整和优化升级，从而提升中国经济在全球竞争中的地位。在信息时代中国应把握住这次发展时机，在“互联网+”和大数据的驱动下，实现“中国制造”向“中国智造”的转型。

· （一）智能设计

指应用智能化的设计手段及先进的设计信息化系统（CAX、网络化协同设计、设计知识库等），支持企业产品研发设计过程各个环节的智能化提升和优化运行。

· （二）智能产品

在智能产品领域，互联网技术、人工智能、数字化技术嵌入传统产品设计，使产品逐步成为互联网化的智能终端，尤其是用软件来和生产相结合

· （三）智能装备

智能制造模式下的工业生产装备需要与信息技术和人工智能等技术进行集成与融合，只有将市场和消费者需求融入到装备升级改造中，才算的上是真正实现全产业链装备智能化。

· （四）智能生产，个性化定制

在智能制造时代，产品的生产方式不再是生产驱动，而是用户驱动，即生产智能化可以完全满足消费者的个性化定制需求，产品价值与定价不再是企业一家独大，而是由消费者需求决定。

三、上海超预，生产王系统，专为生产企业定制产品，帮助生产企业实现质的飞跃。

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据近日工信部发布的我国2021年全年软件产业统计公报的数据显示：2021年，全国软件和信息技术服务业规模以上企业超4万家，累计完成软件业务收入94994亿元，同比增长17.7%，两年复合增长率为15.5%。

从上述数据可以看出我国软件行业的蓬勃发展，对于企业而言，相关的企业管理软件也被广泛应用。其中不得不说的则是ERP的实施。有人这么评价过ERP对于企业的意义：ERP系统管理是企业生存发展必经之路，是加强管理和提高经济效益的必要途径。

很多人不明白什么是ERP系统。对我来说，ERP体系是一个集成了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理体系。它是企业发展过程中不可缺少的管理软件。库管王ERP是上海国经网络科技有限公司旗下核心产品，公司的核心管理团队由多名具有十多年丰富管理经验的行业精英组成，并拥有一支技术高超经验丰富的专业研发团队。目前团队已推出SaaS版库管王智能库存管理系统，旨在帮助企业将生产过程、物料移动、现金流动、客户交流等业务过程数字化，通过洞悉和观察，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使资源合理配置，以使中小企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。

ERP系统的定义

ERP系统（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称。是一款集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理于一体的企业管理软件。它整合了企业的所有内部资源。，生产、成本、库存、配送、运输、财务、人力资源规划，从而实现最佳的资源组织和获得最佳的效益。

ERP的3个主要特点

(1) ERP是可以满足企业需求的信息化资源管理系统，而不是指某个软件。“ERP软件开发设计要基于ERP的原理，但ERP软件不能等同于ERP”。

(2) ERP必须具备可视化数据分析功能，能够支持企业业绩考核与经营管理决策。

(3) ERP实现了企业内外部信息集成，信息集成有利于实时共享信息，使信息有效传递与利用，增加决策的可靠性与合理性。

此外，信息集成主要可以分为外部集成和内部集成。外部集成包括客户方和供应方，内部集成包括销售-生产-供应核心业务集成、产品数据信息集成和数据采集集成。

ERP系统的优势

合理使用ERP系统软件可以帮助企业规范管理，也可以提高企业的整体管理水平，增强企业的竞争空间。当今的企业正处在一个充满挑战的环境中，市场机会、价格和服务水平都在不断变化。不断完善公司的经营模式，提高公司的竞争力，已成为企业的必修课。

实施ERP给企业带来的好处

1. ERP实施可以更全面地监督企业的各项业务流程以及相关审批报告进度，实现信息数据的集成与及时传递，打破企业内部存在的信息壁垒。

2. ERP实施让岗位职责以及授权审批机制更加完善合理，减少了人为干预，将传统的金字塔型管理结构向偏平化组织机构转变，提升内控的有效性。

3. ERP实施让数据处理更加及时准确，提高了相关报表的质量和准确度。从而让管理人员可以查看更加全面的业务及财务信息，也为其提供了更多干预信息生产的机会。

综上所述，ERP不能等同于ERP软件，但软件是实现ERP的载体。在企业实际部署和实施ERP的过程中，不应该单单把ERP当作一个软件包，而应该是一个解决方案。

上海超预公司作为管理软件的领军企业，多年来，秉承合作共赢的理念，与社会各界建立了良好的合作关系。这是一个开放的世界，也是一个合作的世界，期望与更多的有志之士携手推动中国企业信息化健康快速的发展，为广大的企业提供发展的动力和保障，插上腾飞的翅膀。让客户省心、舒心、放心，一直是我们的服务理念，让每一个客户都应用成功是我们不懈的追求。公司特别配备了专属客服、实施顾问、培训讲师、售后工程师等专业的服务团队，建立了完善的服务流程和规范，为广大新老客户提供周到的一站式服务。

超预公司注册成立于2006年，公司背靠国经集团，是上海地区较早的互联网服务公司之一。超预网络致力于通过高效办公工具和优势营销渠道来提高企业工作效率，帮助企业带来更多客户。超预网络目前为企业提供腾讯企点客服、企点协同、库管王、跟单王、生产王、企业微信管理软件等企业所需的关键应用。

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以40年从事复杂产品研制的经历、思考和实践，希望可以继续和所有中国工业制造业的同仁们一起身体力行，共同推动中国工业和制造业的数字化转型和发展。

工业和制造业是国家命脉。智能制造是国际公认的实现工业体系转型升级的新一代工业技术，能够从根本上提升我国复杂产品的创新能力和科研水平。

过去很长一段时间里，许多人错误地认为智能制造就是自动化的生产方式，认为机器人换人、无人工厂、黑灯工厂就是智能制造的“代表”。这是对智能制造非常片面的认知。机器人换人，解决的是生产现场的手工劳动问题；无人工厂、黑灯工厂解决的是生产线的人工控制问题；自动化系统可以替代人完成繁重的体力劳动，甚至辅助人完成一些简单的脑力劳动，但终究无法替代人做出最终的决策。所以，机器人换人、黑灯工厂、无人仓储和物流等，都只是在工作现场实现了无人化，并不是智能制造。

那么，何谓智能制造？我最近出版的新书《智能制造的本质》一书中多次提到：“造”仅仅是生产的概念，“制”则含有系统的思想，包含制度、方法、标准和规范。“制造”包含了产品策划、概念设计、方案设计、产品设计、试制试验、批生产、产品交付及交付后的运营、维护维修以及管理和决策等重要环节和复杂管理体系。因此，机器人换人、黑灯工厂都只是在执行“造”的部分，不能称之为“制造”，更不是“智能制造”。智能制造顾名思义就是为传统的制造赋予智能，这里的智能是指“人工智能”。通俗的讲，人工智能就是将人类的知识、经验、方法等验证无误的内容编译成软件，将原来由人执行的任务转为由计算机来执行的过程。也就是说把人的知识转化成计算机的知识，计算机支持软件运行，生成模型，完成工业产品的研发设计、工艺设计、生产过程管理、批生产交付、运行维护、大修维修以及复杂的管理体系等。

     “工业强则国家强”是人类的共识。第一次工业革命发生在18世纪60年代的英国，人类从农耕文明进入工业文明，从手工业时代转向高度机械化的“蒸汽时代”。随着机器的大量使用和工厂的出现，亚当·斯密在《国富论》中第一次提出了劳动分工的观点，劳动分工使得1+1>2成为可能，极大提升了劳动效率的同时，现代管理体系也在最早的工厂管理中应运而生。劳动分工使得劳动者提高了对专项工作的熟练程度，使得新技术和新发明的应用成为可能。1840年前后，英国的资本主义工厂基本取代了传统手工工场，工业革命基本完成，英国成为世界上第一个工业国家。

以电力的广泛应用和内燃机的创新使用为核心的第二次工业革命也成称为电气革命。1931年，丹麦物理学家法拉第发现了电磁感应现象，为发电机和电动机的诞生及一切有线电器设备的创新奠定了科学基础；1866年，德国西门子研制发电机成功，电力取代蒸汽作为动力成为新能源，随后以煤气、汽油、柴油为燃料的内燃机问世，工作效率远高于蒸汽机，解决了交通工具的动力问题，推动了石油开采和石油化工工业的发展，1870年全世界共计生产石油约80万吨，而1900年石油产量猛增到2000万吨。

19世纪70年代，美国人贝尔发明了电话；1888年德国物理学家赫兹发现了电磁波，为无线通信奠定了科学基础；19世纪90年代意大利人马可尼试验无线电报并取得了成功。以上技术都为迅速传递信息提供了方便，世界各国经济、政治和文化层面的联系进一步加强。第二次工业革命期间出现的新兴工业如电力工业、化学工业、石油工业和汽车工业等，都要求实行大规模集中化生产，使企业的规模进一步扩大，劳动生产率和人民生活水平得到飞速提升。

电原本是作为动力使用的，在发展过程中，逐渐分离出弱电和强电，电子学也从弱电领域由此诞生，随着电子学的发展，人类发明了模拟电路和数字电路，数字电路的发展最终催生了计算机科学，计算机科学的发展又分离出了软件工程。从某种意义上来讲，第三次工业革命，甚至第四次工业革命都是以电的发明为基础的。

第三次工业革命也称科技革命，引领我们迈入数字化时代，以电子计算机技术、原子能、空间技术和生物工程技术的发明和应用为主要标志，各类工业软件也在这一时期如雨后春笋般纷纷涌现。在电子计算机技术、计算机软件技术的不断推动下，云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等新兴技术应运而生，也引领了我们的社会悄然进入智能时代。智能制造就是通过集成知识工程、制造软件系统、机器人视觉和机器控制对技术工人的技能和专家知识进行建模，使智能机器人可在没有人工干预的情况下进行小批量生产。随着制造业的需求不断提升，工业软件的功能也在不断迭代。从最初的计算机辅助绘图到计算机辅助设计、从二维平面设计到基于MBD模型的三维立体设计，在C919大型客机的研制过程中，就已经实现了全数字样机设计，并且生产制造部门已经开始基于MBD模型进行后续的生产制造和装配试验，实现了无图化产品研制。完成MBD之后，还有基于模型的仿真（Model Based SimulaTIon)、基于模型的企业（Model Based Enterprise）以及基于模型的系统工程（Model Based Systems Engineering）。未来，诸如飞机等复杂产品的研制，将会迈入“以综合模型为基础，以数字孪生为驱动”的新型研发模式。这些内容均在《智能制造的本质》一书中有详细的解读。

综上，智能制造的本质就是在前三次工业革命打下的坚实基础上，积累了大量有关产品研制的设计知识、工艺知识、生产知识、设备维修知识、管理和决策知识等，而且这些知识经过反复验证被证明是成熟的，人们通过高水平数字化技术的大规模应用，把这些知识转变成工业软件和数字化的产品模型，这些软件和模型在计算机上的执行，实现了对数字产品和物理产品更好的控制，对制造资源更优化的配置，逐步实现产品本身的智能化、产品系统结构定义的数字化、产品研制生产过程的数字化，以及庞大的零部件供应链的网络化，形成了全新的产业形态。在《智能制造的本质》一书，我把智能制造的本质简单归纳为三句话：第一，软件化的工业技术；第二，软件定义的生产关系；第三，生产关系的优化和重构。

我们中华民族在历史上从未和工业革命如此之近，第四次工业革命给了我们绝佳的机会，中国第一次可以和发达国家几乎在同一条起跑线上起跑，《智能制造的本质》一书凝结了我本人40年从事复杂产品研制的经历、思考和实践，希望可以继续和所有中国工业制造业的同仁们一起身体力行，共同推动中国工业和制造业的数字化转型和发展。以书为介，交流探讨。

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进销存是一个典型的数据数据管理系统，根据企业的需求，为解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，采用先进的计算机技术而开发的，集进货、销售、存储多个环节于一体化管理，提供订货，采购，销售，退货，库存，同时提供丰富的实时查询统计功能。

能够帮助业务人员提高工作效率，帮助老板实时全面掌握公司业务，做出及时准确的业务决策。

1、库存盘点更精准更准确

  可以帮助企业对库存物品的出入库、转仓、调整、盘点、借入借出库等日常库存管理工作进行全面的控管, 且与其它应用系统无缝衔接, 如采购、销售、财务等。通过全流程条码管理、随时掌握最新库存讯息, 有效地避免了库存积压或短缺现象。  

2、产品的流通实时记录

      详细记录每一件商品从进到出的整个过程；并且让销售人员，采购人员，财务人员，仓管人员等多种角色都参与到软件的管理中来。    

3、客户间往来账款详细记录

      客户和代理的每一笔钱都详细的记录；对于那些客户的逾期欠款，系统有详细记录。

4、数据报表统计更准确

      录入简单的基本数据以外，别的什么都不用做，放心等等报表结果，这就是进销存软件应该具有的使用效果，用户无须操心里面复杂的统计公式，无须再拿着计算器加加减减，只要通过单据形式把数据录入到软件系统里，软件就会自动运算，快速地给用户展现出来。

5、用软件来管员工更加有效

       销售人员只负责货品销售方面的工作，采购人员只负责货品采购的工作，财务人员只负责财务收支和账户管理，仓管人员专门进行货品管理，多种的角色和分工让企业日常的工作能够快速地落实到人上，这就是责任到人，减少了走流程的时间，从而大大提高了企业内部的运作效率。

产品概述

上海超预网络科技有限公司基于集团架构和企业平台化思想，全供应链的信息系统。

从供应商评估、招标发布到供应商报价；从生产计划、智能排产到加工厂；

从物料计划、采购合同到供应商送货；从公司订单、装箱到出货；

从财务对帐、财务结算到成本控制，实现供应链各环节数据的无缝衔接，

为企业提供全面、及时、准确的决策支持和业务实时监控。

公司确立的一体化供应链技术与运营服务范畴，主要涉及相关垂直产业领域，已成功切入大宗物资（矿业、有色金属、钢铁、煤塑等）、机电、电子、快销品以及商品车等产业的流通技术与交付技术服务。

技术特色

支持B/S与C/S的混合架构；

对于外部供应商及加工厂，需要B/S架构；对于内部员工，使用C/S及B/S架构皆可；

支持手机端ERP全程对接开发，支持与其它系统接口开发；

支持开放式开发平台，企业IT部门可购买平台进行自主开发。

目标与愿景        

目标：打造中国首家以技术为核心的供应链技术与运营服务提供商      

愿景：        

打造中国垂直产业的产业互联+供应链综合解决方案平台：

•    赋能传统产业供应链智慧化与数字化管理；         

•    赋能传统产业优化运营效率、降低运营成本、增大营收；        

•    赋能传统产业运用数据创造新收益；    

打造经济园区产业互联+供应链综合解决方案平台：

•   赋能园区提升供应链经济主导能力；

•   赋能园区提升创新能力与软实力；

•   赋能园区运用产业数据决策能力；

文化和核心能力

价值观：诚信，客户为先，激情，学习，团队精神，追求超越。

1、客户第一：关注客户的关注，为客户提供建议和咨询，帮助客户成长

2、执行：数据说话，结果导向，注重细节，有效沟通追求效率

3、创新: 鼓励创新，打破约束，发挥潜能，敢于尝试，不断追求创造价值

4、拥抱变化：突破自我，迎接变化

5、激情：永不言弃，乐观向上

核心能力：

咨询服务能力：综合型团队，有对SCM、物流、供应链金融、运营、互联网电商经历；

技术服务能力：已经拥有交付技术与流通技术的开发团队，且拥有一定基础性解决方案功能型产品；

运营管理（代运营）服务能力：可以凝聚广泛的、众多的、各功能有多年运营经验的运营团队。

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