随着中国企业信息化的快速发展，企业信息系统的集成应用是一个亟待解决的问题。ERP软件作为一个集成系统，可以整合企业内外部资源，实时、动态、完整地提供各方面的信息，整合企业资源，连接企业各业务环节，实现企业集成管理，为企业决策的准确性和及时性提供有效的支持。
什么是ERP供应链呢？这是一个新的企业模式。ERP供应链是管理信息系统，供应链管理是这个模式的核心，这种模式帮助企业摆脱各种束缚，从供应链优化角度去优化企业，企业的业务流程、核心竞争力可得到明显改善。
ERP供应链针对企业供应链实施管理，能有效整合供应链内部每一家企业。随着行业竞争加剧，企业要积极参与到市场竞争中。ERP供应链让供应商、生产商及客户完美连接在一起，这样各类型企业的进销存问题可轻松解决，企业可利用所有市场资源完成快速、高效的生产需求。
现在不是企业与企业间的竞争，而是同行业间的竞争，这是企业管理、运营提出了更高的要求，而ERP供应链让企业实现信息共享，让企业进一步使用新时代的行业竞争需要。ERP供应链是综合的管理模式，企业生产与制造实现同步管理。ERP软件集成的主要包含以下几个方面。
1、供应链集成
一个企业要发展，就必须保证企业的一切基础都是牢固的。传统的企业管理方法基本上可能更注重合作是否愉快，或者依赖于各种关系。ERP软件可以将所有的信息和数据输入到系统中进行分析、数字化资源管理和客户交易量。我们可以把它标记为基准客户吗?供应商管理层提供的产品和服务质量如何?通过持续合作，是否可以列为主要供应商?代理的表现是什么?您是否在不断扩大形成大型代理商?企业可以在ERP软件中找到这些问题的答案。对于那些追求现代化管理的企业来说，ERP软件是一个非常实用的工具，它可以帮助企业在各个方面进行调整和改进，为企业管理注入新的灵魂。
2、横向集成
很多中小企业的管理系统基本上可以按照功能进行划分。一般来说，这个过程是在该部内部控制的，很少有合作。ERP软件的出现可以帮助中国企业把以前的部门联系起来，使得中国企业发展中各部门之间没有横向的集合。企业内部的重要部门形成一个统一的整体，各部门之间的合作将更加紧密。
3、纵向集成
企业业务流程是一种自下而上的工作模式。在传统的企业管理模式下，业务流程容易出现数据不准确、速度慢的问题。因此，为了改善这种情况，ERP软件实现了数据同步更新和在线审计。部门之间的数据流动越及时、越准确，企业的业务流程流动越快，打破时间和空间的限制，实现企业的垂直整合，提高企业的管理和决策水平。
ERP是一个高度集成的系统，具有先进的现代企业管理模式。主要实现对象为生产企业。其目的是合理配置企业各方面的资源(包括营销、财务、供应、物资、生产等要素)，从而充分发挥其效率，使企业能够在激烈的市场竞争中充分发挥其能量，从而获得最佳的经济效益。ERP面向工作流，强调提前控制企业管理的能力，财务、生产管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源的运作被视为一个动态和预控的有机整体。ERP系统全面贯彻供应链的管理思想，将用户的需求、企业内部的制造需求和外部供应商的制造资源构建在一起，提炼出一套完全可以按照客户需求制造的管理思想。
总之，ERP管理系统能够有效地帮助企业实现优化管理流程、降低运营成本、提高工作效率的目标，从而提高我国企业的全球竞争力。
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