新时代下，供应链管理迎来了诸多挑战，供应链决策难度指数级提升。如何决策成为供应链管理的主要难点。供应链贯穿企业价值交付全过程，是企业实现业务愿景、促进价值增长一项关键职能，对企业的发展乃至生存至关重要。而随着业务场景的愈加复杂与商业环境的愈加多变，企业供应链管理正面临前所未有的挑战。

     需求多变难以预知、难以精细化管理、用户要求不断提升、市场环境不确定性加剧、网络结构愈加复杂、众多业务指标之间相互制约、管理质量难以维持较高水平、供应链运营成本居高不下。供应链管理诸多挑战的背后，本质是复杂环境下供应链决策难度的指数级提升，传统的决策模式已难以应对日益复杂的供应链管理需求，如何决策成为供应链管理的主要难点。

为了提高供应链决策的水平与质量，人们从统计学、运筹学、计算机科学等学科出发，对供应链决策问题展开了大量研究，以数据挖掘分析、运筹优化为代表的供应链决策技术的发展，也在一定程度上提高了供应链的决策水平与效率。但随着供应链管理问题的复杂度不断增加，以上技术也逐渐显露出局限与不足，供应链决策技术还需进一步的发展。

伴随着物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术的发展，以智能化为特征的第四次工业革命正席卷全球，数字化、智能化技术正全面融入并改造着各个行业的管理运营模式。同样，供应链管理与决策的模式、方法也正迎来变革，智能化的决策正成为供应链决策技术未来发展的重要方向。智能化的决策，应当具备“数据驱动、科学精准、快速敏捷、自我演进”的特征，而以机器学习为代表的人工智能技术与数据挖掘分析、运筹优化技术的结 合，正孕育出智能化的决策技术，为供应链决策提供了新的方法与工具。

伴随着智能化的浪潮，作为智能制造的核心，MES在企业智能化转型升级中发挥着越来越重要的作用。但由于MES提出的年代久远，并随着工业4.0、智能制造等新理念日新月异的发展，MES的现有理念已经落后于时代的步伐。一方面，我们既要认真领会MES的真正内涵，挖掘出MES应有的价值；另一方面，我们一定不要拘泥于国外已有定义，要借鉴工业4.0等先进理念，结合中国制造业的现状，与时俱进，勇于提出我们自己的理念，将一些传统的精华、先进的理念融于MES系统中，使上海超预公司的生产王MES系统真正成为企业智能制造的核心使能系统，满足中国制造业智能化转型升级的需求。同时，也本着高要求、促发展的精神，促进MES市场的健康发展。上海超预公司是上海唯一的腾讯企点注册中心。目前拥有在职员工500人左右，拥有强大的技术后盾，强势的销售团队、庞大的客服部门以及覆盖中国网络市场的强势的产品。能满足不同企业的需要，为各企业提供高质量、多层次的电子商务服务，已经在上海及江苏、广东地区拥有稳定客户30000多家。

上海超预公司通过创新的技术与解决方案，在复杂大环境影响下保持供应链韧性与高效，在供应链的数字化、智能化发展方面具有深厚的积累，在供应链智能决策技术方面拥有丰富的研究成果与实践经验。在此背景下，上海超预公司剖析了现代供应链管理决策所面临的难点与挑战，总结了目前供应链智能决策技术的创新与应用经验，并对智能决策技术在供应链的未来发展进行展望。上海超预公司期望通过向社会各界分享MES生产王系统在供应链智能决策技术方面的实践与思考，从而为全球各行各业供应链管理与决策的数字化、智能化转型提供参考借鉴与助力。

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