如今，中国制造业在长期发展的历程中不可避免地置身于危与机之中，我们要相信克服了危即是机。制造业企业要敢于适应技术爆炸式创新的迫切需要，提升企业竞争力！那么，制造企业在使用生产信息系统时，要达到哪些目标呢？

1、精益化生产MES制造执行系统将生产物料、工艺管理、产能信息进展信息化管理，制定生产计划客观、合理、精准适应了生产过程的实际需要。

2、实现由人工管理向信息智能化管理转化MES制造执行系统在对生产过程中需要的人、机、物以与合理的时间计划等资源进展合理利用，摒弃传统的人工经验式的管理，取而代之的是，科学、合理、高效的信息化自动管理。

3、有效控制生产本钱MES制造执行系统通过数据自动采集技术和工业条码技术实现了生产过程可视化生产，生产质量实现可追溯。产品质量事中控制，提高生产质量和生产效率，减少损耗，降低生产本钱。

4、企业考核实现数据化MES制造执行系统自动记录下生产过程中产生的各种数据，生成报表，为生产企业各种考核提供依据，而企业可以依据报表数据按照考核制度，进展考核。

5、有效防止信息失真 MES 制造执行系统采用了工业条码技术。成为计算机代码的载体这样使得生产过程全程可控，实现了可视化生产,生产过程中的所有信息都能够实时掌握,促进生产计划的调整，防止信息人为传递时造成信息失真、冗余和虚假。

注：如果您的企业正在进行数字化工厂或智能制造转型升级，欢迎私信留言，我们期待您的咨询！

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